21世紀的企業文化和對員工的關懷是現代企業管理必不可少的一項管理。離開了這兩個管理，一個企業想做大是很難的。 一個企業的良好氛圍，要靠現代化人性化的企業管理制度，也要考點點滴滴的積淀，久而久之匯成一種好習慣，一種信念，一種無

形的精神和感覺。

以前部分員工老是提前就餐，食堂衛生也有待改善，生產效率不高，不能按時完成訂單，經常發生員工大小便后不沖水現象，多余

的草紙散落一地------做好這些也許舉手之勞的事情，小事情其實更是反映了一個人的文明素養。面對種種不文明的現象，公司沒有直接

處罰，而是讓每個小組、每個辦公室先自己去討論，每人都發表一下自己的看法和感想，然后每個小組派出代表在員工大會上演講，

并踴躍提出杜絕這些行為的建議，目的是讓大家在自己的心里認識到自己壞習慣的不文明，讓大家自己去改掉這些不好的習慣。

當然，意料中的也收獲了良好地效果，這些不文明行為很快減少，慢慢的消失在大家的視線中。

        太平洋泵業在現場管理方面：每天我們都在安排值日檢查，從結果來看大家能夠保持和維護　現場文明生產的環境，為什么今年

我們一直堅持檢查各個車間、部門的現場文明生產、清潔生產情況，目的有兩個：1是為了創造良好的工作環境和設備保養程度，做

好文明生產、安全生產的重要性。另一個是應循今年公司上報了爭創縣里清潔生產管理工作的考核，為上市環保核查打基礎，還有一

個就是今年我們申報了縣政府質量獎的活動，引進卓越績效考核、保持現場文明生產、安全生產、清潔生產、設備保養，加強質量管

理，是參加此次活動的主要考核內容，同時做好固體廢棄物、廢液、廢氣的合理處置也是清潔生產的重要內容。從10月份起，公司申

請參加的這兩項活動，將進入驗收考核階段，為此，務必做好保持和提高。

 太平洋泵業就是通過優秀的管理制度，幫助大家養成一個講文明講禮貌的好習慣，做一個有理想有信念的優秀員工。 

   在今年第二季度的太平洋泵業之窗報紙將于近日于大家見面之際，為了豐富公司報紙內容，激勵員工踴躍向公司新聞報紙投稿，

公司決定稿件一旦被錄用，將給予一定獎勵，年底將評選出優秀通訊員，內容方面讓大家暢所欲言，提建議、寫感想、抒情懷------

一個企業的優秀形象，優秀文化，不只是一種口號，也是大家養成的點點滴滴的好習慣。